Según el estudio Job Hugging: agárrate fuerte de Konzerta, la app líder para encontrar trabajo en Panamá, el 87% de los talentos en Panamá afirma que le preocupa quedarse sin trabajo, mientras que solo el 13% dice no tener ese temor.
En el resto de la región la tendencia es menor: en Ecuador el 85% dice que le preocupa quedarse sin trabajo; en Chile el 81%; en Argentina el 80%; y en Perú el 78%.
El 57% de las personas trabajadoras indica que lo que más valora de su trabajo actual es la estabilidad que le proporciona, el 17% que valora principalmente las oportunidades de crecimiento profesional; el 16% que prioriza el clima laboral y a sus compañeros; y el 10% que destaca la posibilidad de ser creativo.
A su vez, el 31% de las personas trabajadoras afirma que le da miedo buscar un nuevo trabajo. Entre quienes expresan ese temor, el 32% menciona como principal motivo la inestabilidad a nivel global; el 28% menciona que teme no encontrar ofertas laborales atractivas o estables dentro de su sector; el 13% señala que le preocupa que la nueva organización pueda atravesar recortes o despidos poco después de su ingreso; el 11% teme que el nuevo trabajo no le guste; otro 11% menciona la pérdida de los años acumulados en su posición actual; y el 5% señala la pérdida de beneficios asociados con su antigüedad.
Entre quienes tienen este temor, hace un año el 44% sentía mucho miedo frente a un cambio laboral, el 48% sentía poco miedo y el 8% no sentía miedo. Al recordar cómo se sentían cinco años atrás, el 36% señala que tenía mucho miedo, el 34% poco y el 30% nada.
El miedo a perder el empleo o a buscar un nuevo empleo cuando es necesario, y la necesidad de estabilidad son síntomas de un nuevo fenómeno que está adquiriendo protagonismo en el mundo del trabajo: el Job hugging, que se caracteriza por una menor movilidad y talentos que se aferran a su puesto de trabajo actual por temor a la incertidumbre.
Desde la mirada de los especialistas en Recursos Humanos, el 82% identifica talentos dentro de sus organizaciones que están aferrados a su puesto de trabajo por miedo, mientras que el 18% dice no observar esta situación.
¿Qué tipo de comportamiento observan los especialistas? El 36% dice que los talentos busca mantener un bajo perfil; el 20% que evitan conflictos; el 13% que buscan trabajar horas extras; el 11% que toman más tareas; el 11% que conservan de manera estricta sus tareas; y el 9% que tratan de participar de muchos proyectos para volverse indispensables.
“En el mundo laboral actual, la estabilidad no siempre es sinónimo de bienestar. Al percibir el cambio como una amenaza, muchos talentos prefieren quedarse en roles donde ya no crecen antes que enfrentar la incertidumbre externa. El verdadero desafío de las organizaciones hoy es detectar si las personas trabajadoras permanecen en la empresa por un compromiso real con el proyecto o simplemente por miedo a dar un paso fuera”, afirma Miguel Bechara, Director de Konzerta.com en Jobint.
Job Hugging es un estudio de Konzerta en el que participaron 4646 personas trabajadoras y especialistas en recursos humanos de Argentina, Chile, Ecuador, Panamá y Perú. La investigación analiza la presencia del fenómeno job hugging y su impacto en las decisiones de permanencia y cambio laboral de los talentos.
Casi 7 de cada 10 talentos siente que su carrera laboral está estancada
El 65% de las personas trabajadoras en Panamá siente que su carrera laboral está estancada, el segundo porcentaje más bajo de la región. A nivel regional Argentina lidera la tendencia con el 75%; le sigue Chile con el 71%; Ecuador con el 68%; y Perú con el 62%.
A su vez, el 48% de los talentos afirma que no está motivado en su trabajo actual, frente al 52% que sí se siente motivado.
¿Qué tan comprometidos se sienten con su trabajo? El 45% señala que le gusta su trabajo; y el 16% afirma estar muy comprometido y amar lo que hace. En el otro extremo, el 20% asegura no estar comprometido y querer renunciar; y el 19% dice estar poco comprometido y trabajar lo mínimo indispensable.
Entre quienes explican por qué se sienten poco o nada comprometidos, el 35% señala que no se siente valorado; el 20% expresa incomodidad con los valores de la organización;el 19% identifica un entorno laboral tóxico; el 12% menciona falta de motivación; el 8% señala agotamiento laboral; el 4% directamente dice que no le gusta su trabajo; y el 2% considera que el trabajo no debería ocupar un lugar más relevante en su vida.
Además, el 87% de los especialistas en Recursos Humanos nota que los talentos están poco comprometidos con su trabajo, frente al 13% que no percibe esa situación.
Entre quienes identifican poco compromiso, el 30% considera que alcanza a la mitad de la organización; el 29% considera que más de la mitad de los talentos de su organización presenta esta actitud; el 20% cree que afecta a casi todos los talentos; el 14% estima que ocurre con una cuarta parte; y el 7% afirma que ocurre con todos.
El 78% piensa en cambiar de trabajo, pero el 59% mira ofertas y no se postula
El 78% de los talentos está pensando en cambiar de trabajo, frente al 22% que no lo está considerando. Sin embargo, el 59% reconoce que revisa ofertas laborales pero nunca se postula.
Entre quienes vienen pensando en cambiar de trabajo, el 47% hace menos de seis meses; el 32% lleva entre seis meses y un año; el 15% hace entre uno y tres años; y el 6% lleva más de tres años.
Por su parte, el 82% de los especialistas en Recursos Humanos percibe que los candidatos están más exigentes o cautelosos al momento de aceptar un nuevo empleo, frente al 18% que no identifica ese comportamiento.
El 7% de los talentos dice que actualmente ninguna situación lo haría renunciar a su trabajo
Ante la posibilidad de recibir una oferta con un aumento salarial notable pero con un contrato a prueba de tres meses, el 56% dice que aceptaría la oferta a pesar del período de prueba, el 27% de las personas trabajadoras afirma que lo dudaría mucho y solo aceptaría si la mejora fuera drásticamente mayor, y el 17% rechazaría directamente la propuesta para conservar la seguridad de su trabajo actual.
¿Que haría que los talentos renuncien a sus empleos? El 24% afirma que la falta de actualización salarial podría llevarlo a renunciar; el 21% un liderazgo o equipo de trabajo tóxico; el 19% menciona un mal ambiente laboral; el 16% la falta de reconocimiento; el 8% una demanda excesiva de horas extras; y el 5% que el trabajo quede demasiado lejos luego de una mudanza.
Por otro lado, el 7% sostiene que actualmente ninguna situación lo haría renunciar a su puesto.
4 de cada 10 talentos se identifica con el Job Hugging y el 28% siente que lleva más de un año así
Cuando a las personas trabajadoras se les pregunta específicamente si están experimentando Job Hugging, la tendencia baja en relación con los síntomas aislados de este fenómeno como el miedo a cambiar de trabajo o la necesidad de estabilidad. En Panamá, el 42% de las personas trabajadoras siente que forma parte de esta tendencia, el porcentaje más bajo de la región.
A nivel regional, Chile lidera la tendencia con el 58% de los talentos que reconoce atravesar este fenómeno; le sigue Argentina con el 55%; Ecuador con el 53%; y Perú con el 46%.
Entre quienes se reconocen dentro del fenómeno, el 30% afirma que se siente así desde hace menos de seis meses; el 28% hace más de un año; el 20% desde hace más de seis meses; el 13% no sabe precisar desde cuándo; y el 9% desde hace menos de un año.
Los especialistas en Recursos Humanos también identifican el fenómeno: el 77% considera que actualmente el Job Hugging es muy frecuente; y el 23% cree que es poco frecuente.
El 50% cree que su efecto es neutral, el 44% de los especialistas considera que el Job Hugging tiene un impacto negativo sobre las organizaciones, y solo el 6% lo considera positivo.
Entre las causas que explican esta tendencia el 33% de los especialistas señala el temor a no encontrar otro trabajo; el 15% el miedo de los talentos a perder su lugar o estabilidad; ; el 23% la inestabilidad a nivel global; y el 15% el contexto económico.
Además, el 6% atribuye el fenómeno a la ansiedad frente al proceso de cambio; el 6% atribuye el fenómeno a la falta de planes de movilidad interna; y el 2% al avance de la tecnología.
El 98% de los especialistas cree que el Job Hugging aumentará durante los próximos años, mientras que solo el 2% considera que la tendencia no crecerá.
6 de cada 10 especialistas cree que los talentos de entre 31 y 50 años son los más propensos al Job Hugging
El 60% de los especialistas considera que los talentos de entre 31 y 50 años son los más propensos a experimentar Job Hugging; mientras que el 25% identifica a las personas mayores de 50 años; y el 15% a quienes tienen entre 18 y 30 años.
Al observar los sectores, el 25% señala a Administración y Finanzas como uno de los ámbitos más propensos a experimentar esta tendencia; el 19% identifica Producción, Abastecimiento y Logística; y el 13% menciona el área Comercial.
